2025年4月9日，商务部等十二部门联合发布的《促进健康消费专项行动方案》，为中国大健康产业注入一剂强心针。该文件聚焦全人群、全生命周期的健康需求，将健康消费拓展至饮食、运动、心理、养老等多元场景，为大健康行业指明了方向。政策的落地离不开企业的创新实践。以深耕大健康领域三十余年的尚赫公司为例，其发展轨迹恰好印证了《方案》的导向。

尚赫碳中和证书

　　过去谈及健康产业，人们往往联想到医院、药品和医疗器械，而《促进健康消费专项行动方案》首次将饮食、运动、心理健康、养老护理等生活场景纳入健康消费版图。这种转变折射出国民健康意识的升级——从被动应对疾病转向主动管理健康。在政策引导下，大健康市场新兴领域迎来了更多机遇。

　　作为成立至今已有32年历史的大健康企业，尚赫积极响应国家战略，通过科技创新、绿色转型和全链条管理，为大健康产业的高质量发展提供可参考的实践经验。

　　当行业还在争论产品包装设计时，尚赫蛹虫草胶囊已通过使用可再生资源、减少包装材料碳排放等措施，拿下国内首个“碳中和大健康食品”认证，探索大健康食品全生命周期的环保路径。该碳中和认证由中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的第三方认证机构，按照国际通用标准PAS 2050:2011《商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》及ISO 14067:2018《温室气体—产品碳足迹—量化要求和指南》评价分析而成。

　　而在产品创新领域，尚赫打造出数字化供应链系统，优化原材料采购、生产排期与物流配送的协同效率，并与科研机构开展合作模式，通过将左旋肉碱融入咖啡、在南瓜子饼干中添加藜麦膳食纤维，尚赫成功将功能性成分融入日常饮食场景，令传统健康品悄然变身办公族抽屉里的日常零食。这种“功能成分生活化”的策略，打破了大健康食品与普通消费者之间的心理距离。

尚赫旗下专利

　　如果说技术创新是硬实力，那么尚赫构建的“健康生态圈”则展现了软性服务的价值。目前，尚赫已经创造性地打通了线上线下服务场景，将线上个性化养生咨询与线下覆盖全国的健康沙龙网络相结合，不断拓展大健康服务的深度与广度。

　　值得一提的是，尚赫还坚持公益助学项目，令商业价值与社会责任实现共生共荣。264所公益学校、173间图书室、资助困难学生超11万人次，这些数据的背后，尚赫不仅改变了偏远地区儿童的教育环境，也为大健康行业培育着未来的理性用户。

　　展望未来，健康消费的深化将带来更深远的影响。对消费者而言，健康不再是奢侈品，而成为触手可及的生活方式。而对尚赫等大健康企业而言，这场变革既是机遇也是考验：唯有将政策导向转化为技术创新能力，将社会需求转化为产品服务价值，才能在健康中国的宏大叙事中写下属于自己的篇章。

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